工作打断、运动式治理与科层组织的应对策略

被引:14
作者
倪星 [1 ]
黄佳圳 [2 ]
机构
[1] 中山大学中国公共管理研究中心、政治与公共事务管理学院
[2] 中山大学政治与公共事务管理学院
关键词
运动式治理; 科层治理; 工作打断; 组织时间分配;
D O I
暂无
中图分类号
C936 [管理组织学];
学科分类号
摘要
从时间分配角度来看,运动式治理是对科层组织常规工作的一种打断。选择基层警察组织为研究对象,运用工作日志法考察上级临时指派任务对其常规工作的打断情况,以及基层警察组织的应对策略,可以发现:科层组织通过内部制度设计吸纳了运动式治理带来的冲击,并将其传递到具体的组织成员身上,体现了重塑科层治理稳定性的制度抗争;组织成员则通过策略性的自主行为,消解了转嫁于他们身上的运动式治理压力,实现了个体工作负荷的长期均衡。这为更好地理解运动式治理与科层治理两种模式间的关系提供了中观和微观层面的视角,拓展了组织时间分配研究的范围。
引用
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