赋权、动员与参与:参与式预算改革的“西湖经验”

被引:5
作者
尹利民
刘威
机构
[1] 南昌大学公共管理学院
关键词
组织动员; 公民参与; 基层赋权; 参与式预算;
D O I
10.16133/j.cnki.xxlt.2019.03.010
中图分类号
F812.3 [预算、决算]; D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号
020203 ; 1204 ; 120401 ;
摘要
参与式预算改革是地方治理的一种创新方式。研究表明:基层赋权、社会组织动员和公民参与是参与式预算实践的核心要素。南昌西湖区的参与式预算改革,通过社会组织的动员,推动社区、街道的积极参与,进而调动了公民的参与积极性,而区政府对基层组织的充分赋权,为决策过程的公开和与居民的反复协商实践提供了可能,从而走出了参与式预算改革的"西湖经验"。当然,此次改革也存在诸如社区干部影响项目提议、社会组织和公民参与水平的差异化等问题,需要在后续的实践中改进。
引用
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