基于“五位一体”的电网资产实物“ID”建设及应用

近年来,国网天津市电力公司城西供电分公司资产规模不断扩大,对资产的保值增值、运营管理的提质增效提出了更高要求。本文在分析城西公司资产管理现状的基础上,提出了以"五位一体"协同机制为理论基础,通过明确岗位职责、细化流程标准、落实制度准则、强化风险控制和完善考核制度,打通规划设计、物资采购、工程建设、运行维护、退役处置阶段的业务链和数据链,优化改进业务流程,统一电网资产实物"ID"编码,提升公司资产精准决策和高效运营。