神华集团多元化发展模式研究

被引：7

作者：

云天宝 ^{[1
,2
]}

宋琳 ^{[3
]}

徐会军 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国矿业大学(北京)

[2] 神华集团有限责任公司

[3] 神华国华北京热电分公司

来源：

中国煤炭 | 2011年 / 37卷 / 06期

关键词：

多元化发展模式; 企业发展战略; 神华集团;

D O I：

10.19880/j.cnki.ccm.2011.06.005

中图分类号：

F426.21 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

煤炭企业发展非煤产业的目的在于通过经济结构调整取得与煤炭产业间的协同效应,提高资源配置效率,增加煤炭产品的附加值。当前煤炭企业非煤产业发展迅速,在一定程度上也存在盲目涉足非煤产业、贪多图大、遍地开花、过度多元等现象。本文从做强做大做优煤炭主业、保持行业领先地位,实施煤、路、港、航一体化运营,煤电一体新的产业模式,以及实施煤炭产品的深加工和转化4个方面对神华集团的多元化发展模式进行了介绍。

引用

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