高绩效工作体系人力资源管理措施的结构整合与内涵回归

本文在回顾国外近年来被称为人力资源管理最佳实践的高绩效工作体系对企业绩效影响的研究的基础上,结合在中国的调查数据运用探索性因子分析的方法在高绩效工作体系构成因素上进行了整合,并对因子之间的相关性进行了考量。对照美国1990年代中期的同类研究结果,本研究运用中国样本验证了国外同类研究得到的高绩效人力资源管理体系的措施在本质上属于员工参与的结果,并对这一研究结果对企业人力资源管理实践的启示和对理论研究方向的启示进行了讨论。本研究对我国企业提高人力资源管理的政策水平和深化我们对高绩效工作体系内涵的理解具有一定的意义。