供应链战略联盟下的零售业创新分析——以零供动态战略联盟为例

被引:6
作者
龚雪
机构
[1] 贵州财经大学国际经济学院
关键词
供应链; 战略联盟; 零售创新; 竞争优势; 案例研究;
D O I
10.16331/j.cnki.issn1002-736x.2015.03.013
中图分类号
F713.32 [零售贸易]; F273.1 [企业技术管理];
学科分类号
1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,企业间的关系更多表现为一种战略联盟。文章以零售企业与制造企业的动态战略联盟为例,分析在产业融合的趋势下,零售企业基于供应链战略联盟思想的指导,不断整合和利用现有产业资源,通过与制造业的交叉渗透,构成流通链条上的上下游节点关系,实现零售业的创新发展。
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