互联网时代商业银行的竞争战略

被引：45

作者：

樊志刚 ^{[1
]}

黄旭 ^{[1
]}

谢尔曼 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国工商银行城市金融研究所

[2] 中国工商银行博士后科研工作站

来源：

金融论坛 | 2014年 / 19卷 / 10期

关键词：

互联网金融; 商业银行; 竞争战略; 大风控; 大数据; 大平台;

D O I：

10.16529/j.cnki.11-4613/f.2014.10.003

中图分类号：

F49 [信息产业经济]; F832.33 [商业银行（专业银行）];

学科分类号：

1201 ; 020204 ;

摘要：

本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。

引用

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