员工工作场所偏离行为的形成原因和控制策略

被引：8

作者：

张燕 ^{[1
]}

陈维政 ^{[2
]}

机构：

[1] 四川大学工商管理学院

[2] 四川师范大学旅游学院

来源：

经济管理 | 2008年 / 11期

关键词：

工作场所偏离行为; 形成原因; 控制策略;

D O I：

10.19616/j.cnki.bmj.2008.11.014

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

员工工作场所偏离行为是企业普遍存在的问题。本文较全面地分析了引发员工工作场所偏离行为的企业环境因素,即报酬体系设计不当、社会影响的作用、管理者对员工的负面的和不信任的态度、角色压力、组织不公平等,并提出了员工工作场所偏离行为的防范与控制策略。

引用

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页数：3

共 3 条

[1] Deviant workplace behavior and the organization's ethical climate [J].

Peterson, DK .

JOURNAL OF BUSINESS AND PSYCHOLOGY, 2002, 17 (01) :47-61

[2]

Workplace violence and workplace aggression: Evidence concerning specific forms, potential causes, and preferred targets[J] . Joel H. Neuman.Journal of Management . 1998 (3)

[3]

A Typology of Deviant Workplace Behaviors: A Multidimensional Scaling Study[J] . Sandra L. Robinson,Rebecca J. Bennett.The Academy of Management Journal . 1995 (2)

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