企业组织发展有其阶段性特点。我国企业组织发展过程中存在的认识障碍、管理软件升级障碍、人力资源战略障碍、企业文化障碍 ,使企业人力资源和企业文化不能根据企业各发展阶段特点进行有效的协同配合 ,导致企业组织升级的失败。而在创业阶段采用参与式人力资源战略与家族式企业文化配合 ;指导阶段采用诱引式人力资源战略与官僚式企业文化配合 ;授权阶段采用投资式人力资源战略与官僚式企业文化配合 ;协调阶段采用投资式人力资源战略与市场式企业文化配合 ;合作阶段采用参与式人力资源战略与发展式企业文化配合 5种协同模式 ,则能较顺利地度过企业组织发展危机 ,进入高一级发展阶段