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印度汽车工业的“市场换技术”战略及其对中国的启示
被引:2
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
秦永红
机构
:
[1]
四川大学公共管理学院
来源
:
当代亚太
|
2006年
/ 07期
关键词
:
印度;
汽车工业;
市场换技术;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F435.1 [];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
国内关于“市场换技术”战略有效性的争论,实质是技术引进后如何进行技术创新的问题。印度汽车工业也推行“市场换技术”的战略,并经历了曲折的发展历程,最终得以异军突起。其成功的关键在于政府、企业和企业家的协调合作,即政府发挥法规制定者和市场引领者的作用,企业发挥技术创新的主体作用,企业家发挥技术创新企业化的作用。中国汽车工业在坚持“市场换技术”战略的同时,应进行技术创新,实现“引进、消化、吸收、创新”的目标。
引用
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页码:48 / 54
页数:7
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2000,
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-42
[6]
跨国公司与跨国经营[M]. 对外经济贸易大学出版社 , 林康著, 2000
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[1]
对“以市场换技术”的反思的反思
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