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我国零售商业企业业务流程再造实证分析
被引:2
作者
:
项义军
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
哈尔滨商业大学经济学院
项义军
吴敏
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
哈尔滨商业大学经济学院
吴敏
机构
:
[1]
哈尔滨商业大学经济学院
[2]
哈尔滨商业大学经济学院 黑龙江哈尔滨
[3]
黑龙江哈尔滨
来源
:
边疆经济与文化
|
2005年
/ 04期
关键词
:
零售商业企业;
组织结构;
流程再造;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F721 [商业经济体制和组织];
学科分类号
:
020205 ;
1202 ;
120202 ;
0202 ;
摘要
:
随着 2 0 0 4年 12月 11日我国零售市场的全面开放 ,外国零售业将大举进入 ,我国零售商业企业面临愈来愈激烈的竞争。与此同时 ,电子商务的迅速发展、消费者水平的不断提高以及政治、经济、文化、社会环境的巨大变化 ,对零售商业企业的生存与发展提出了新的挑战。为此 ,零售商业企业必须重新审视自身的组织结构和业务流程 ,运用流程再造理论再造业务流程 ,以降低成本、提高快速反应能力、获得竞争优势 ,增强自身的核心竞争力。
引用
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页码:48 / 49
页数:2
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