中国企业的CSR认知、行动和管理——基于问卷的实证分析

被引:12
作者
尹珏林 [1 ]
张玉利 [2 ]
机构
[1] 对外经济贸易大学英语学院
[2] 南开大学商学院
基金
国家自然科学基金重点项目;
关键词
企业社会责任; 商业伦理; 中国企业;
D O I
暂无
中图分类号
F270.05 [];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
从利益相关者理论、企业社会责任理论和企业成长文献出发,本文基于对企业家的问卷调查,对其CSR认知、行动和管理进行评估。实证分析结果显示,中国企业家对CSR的重要性认可程度较高,且呈现出更加战略地看待CSR的趋势;企业践行CSR的方式仍较为狭窄和单一,整体上对于公共责任投入了较多人力物力;企业的责任管理落后于其责任行动,企业倾向于通过组织文化和高管领导力等隐性制度来保障CSR实施,而较少地诉诸显性制度措施(如伦理守则和培训)。同时,性别、地域、行业经验、教育程度、发展阶段对企业的CSR认知、行动和管理影响显著。
引用
收藏
页码:63 / 70
页数:8
相关论文
共 11 条
[1]   中国管理者企业社会责任导向研究——基于长三角都市圈的实证分析 [J].
杨帆 ;
石金涛 ;
吴治国 .
管理评论, 2009, 21 (04) :121-128
[2]   高管团队与企业社会责任:高阶理论的视角 [J].
孙德升 .
科学学与科学技术管理, 2009, 30 (04) :188-193
[3]   关系取向与企业家伦理决策——基于“浙商”的实证研究 [J].
金杨华 ;
吕福新 .
管理世界, 2008, (08) :100-106
[4]  
"Implicit" and "Explicit" CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility[J] . Dirk Matten,Jeremy Moon.The Academy of Management Review . 2008 (2)
[5]  
A Stakeholder Approach to Corporate Social Responsibility: A Fresh Perspective into Theory and Practice[J] . Dima Jamali.Journal of Business Ethics . 2008 (1)
[6]  
Institutionalization of ethics and its consequences: a survey of marketing professionals[J] . Anusorn Singhapakdi,Scott J. Vitell.Journal of the Academy of Marketing Science . 2007 (2)
[7]  
Corporate Social Responsibility (CSR): Theory and Practice in a Developing Country Context[J] . Dima Jamali,Ramez Mirshak.Journal of Business Ethics . 2007 (3)
[8]  
Values and the Perceived Importance of Ethics and Social Responsibility: The U.S. versus China[J] . William E. Shafer,Kyoko Fukukawa,Grace Meina Lee.Journal of Business Ethics . 2007 (3)
[9]  
The role of corporate social responsibility in strengthening multiple stakeholder relationships: A field experiment[J] . Sankar Sen,C. B. Bhattacharya,Daniel Korschun.Journal of the Academy of Marketing Science . 2006 (2)
[10]  
The perceived importance of ethics and social responsibility on organizational effectiveness: A survey of marketers[J] . Anusorn Singhapakdi,Kenneth L. Kraft,Scott J. Vitell,Kumar C. Rallapalli.Journal of the Academy of Marketing Science . 1995 (1)