领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制研究

被引：11

作者：

李燕萍 ^{[1
]}

涂乙冬 ^{[1
]}

高婧 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

[2] 国核电力规划设计研究院

来源：

管理学报 | 2012年 / 9卷 / 08期

关键词：

领导-部属交换; 工作压力; 领导支持感; 工作满意度;

D O I：

暂无

中图分类号：

C933 [领导学];

学科分类号：

1204 ;

摘要：

以企事业单位的中基层管理人员的270份问卷为样本,采用多元回归对领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制进行分析研究。研究结果表明,领导-部属交换与员工工作压力为U型相关,与员工的领导支持感、工作满意度均为直线相关关系;领导支持感在领导-部属交换与工作满意度中起部分中介作用;工作满意度与员工工作压力为U型相关。研究结果为领导-部属交换负面效应的研究提供了中国情境下的经验验证,有助于把握领导-部属交换与员工工作压力的负面效应的作用方式和途径,使领导者意识到在实践中要关注"圈内人"身心健康,提高"圈外人"的领导-部属质量以降低员工的工作压力。

引用

页码：1170 / 1177

页数：8

共 11 条

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