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公共价值驱动的基层治理数字化转型:基于“两张网”运行的观察
被引:19
作者:
容志
[1
]
吴磊
[2
]
李婕
[2
]
机构:
[1] 武汉大学政治与公共管理学院
[2] 上海师范大学哲学与法政学院
关键词:
公共价值;
基层治理;
数字化转型;
战略三角形;
D O I:
10.16088/j.issn.1001-6597.2022.01.005
中图分类号:
D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号:
摘要:
数字智能技术在深刻改变现代组织运行形态的同时也引发了全球性治理变革。在数字智能技术深深嵌入基层社会空间的时代背景下,如何理解、把握和推进基层治理的数字化转型已经是重要的理论和实践课题。面临日益多元的服务管理需求和日益复杂的治理情境,基层治理数字化转型的根本目标是基于数字智能技术的治理形态的敏捷化重塑,即通过提升治理体系的感知能力、协同能力和整合能力,因应环境和需求的快速变化,为社区居民提供更精细的服务、更整洁的环境、更安全的生活。因此,其本质是公共价值的共同创造。在这个过程中,基于“清晰化目标—持续性驱动—整合性行动”的战略三角对于推动良性、平稳的数字化转型意义重大。从长远角度看,加强数字底座集约化、场景建设融合化、基层空间孪生化、数字转型用户化、线上线下一体化建设,是未来基层治理数字化转型的必然路径。
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