东北老工业基地企业中的“义家族”现象分析

被引:3
作者
孙乃纪
机构
[1] 吉林大学商学院 吉林长春
关键词
管理学本土化; 人力资源开发; 义家族;
D O I
10.13654/j.cnki.naf.2005.01.017
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
义家族是企业组织内靠哥们儿义气联系在一起并按照家族方式行为组成的人际网络。通过义家族网络可以在某些情况下提高办事效率、降低企业治理中的道德风险、快速形成企业的统一价值观和增进人际关系的融洽程度,还能够快速地形成核心和骨干员工的网络,在义家族内部能够更有效地激励其成员,对义家族成员的选择提供了一种前馈控制的机制,等等,这些都是企业管理的有利因素。同时,义家族成员奉行的义气至上行为准则,会导致企业组织目标迷失,破坏企业秩序,还会产生排外意识,导致组织内政治行为泛滥,扭曲员工的价值观,这些是义家族对企业管理的消极影响。改善老工业基地企业的管理,需要对义家族实施扬长避短、惩恶扬善的对策。
引用
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[1]   中国家族企业的管理创新 [J].
杨红娟 ;
杨保建 .
经济问题探索, 2002, (07) :51-53