迈克尔·波特“权衡”论的竞争演化诠释

被引：8

作者：

陈圻

机构：

[1] 南京航空航天大学工商管理学院

来源：

商业经济与管理 | 2007年 / 10期

关键词：

竞争战略; 成本领先; 标歧立异; 蓝海战略;

D O I：

10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2007.10.005

中图分类号：

F091.3 [近现代经济思想（1640年~）];

学科分类号：

060207 ; 020102 ;

摘要：

本文认为对迈克尔.波特竞争战略理论中"两种战略优势同时兼得"和"必须在两种基本战略之中权衡和抉择"存在误解,从产业动态演化视角分析了波特所持观点及其演变,提出了产业演化的三阶段背景和二维战略空间中的产业模式演化曲线,以及"权衡点"概念,认为波特的两种论断是在不同情形下作出的,互不矛盾;波特实际上认为经过"权衡"选取一种基本战略是特定产业模式成熟而又缺乏重大创新的特定时期不得不采取的战略措施;在"权衡点"前后,企业可以按照波特第一、第三两个"经典条件"实现两种优势同时兼得;避免或打破"权衡"最重要的途径是首创一项有战略意义的重大创新。

引用

页码：23 / 26+57 +57

页数：5

共 5 条

[1] 试论总成本领先与标歧立异战略的分析基础 [J].

陈圻 .

市场周刊(理论研究), 2007, (02) :3-7

[2]

蓝海战略[M]. - 商务印书馆 , (韩)W.钱·金(W.ChanKim), 2005

[3]

竞争战略[M]. - 华夏出版社 , (美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著, 1997

[4]

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[5]

Differentiation Versus or Differentiation and Low Cost:AContingency Framework .2 Charles WL.Hill. Academy of Manage-ment Review . 1988

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