关于精细化管理提高企业经济效益的途径和意义探讨

被引:10
作者
刘鹏
机构
[1] 大庆钻探工程公司
关键词
精细化管理; 企业经济效益; 途径和意义;
D O I
暂无
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
竞争是市场经济的永恒规律,必须按照优胜劣汰的法则来参与生产经营活动。在市场经济迅猛发展的今天,企业要想在市场激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自身的经济效益,这样才能利用有限的资源创造更多的社会财富和价值,从而满足人民日益增长的物质文化需要。企业的精细化管理事宜精细操作与管理为基本特征,它强调员工的基本素质和管理链条的有效互动与对接,企业的精细化管理就给企业的发展提供了有效的保障,为企业的资源结构和人才管理提供有效地依据。
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