创建企业大学,支持企业组织能力提升

中国企业在建设企业大学过程中,往往缺乏明确的定位、缺乏科学的企业大学组织架构、缺乏高层的真正重视和投入、缺乏系统性的课程体系、缺乏一支内外结合的优秀师资队伍,最终的结果必然是和企业的期待有着巨大的差距,企业大学成了"鸡肋",成了摆设。根据翰威特对于世界一流企业大学标杆研究及国内众多企业大学的成败分析,我们得出了企业大学获得成功的3大基石和4大支柱。3大基石:企业大学战略定位、企业大学组织架构、能力及职业发展体系。4大支柱:课程体系、师资体系、营销推广模式和评估体系。