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领导—成员交换理论研究探析
被引:4
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
陈同扬
机构
:
[1]
南京工业大学经济管理学院
来源
:
江海学刊
|
2006年
/ 02期
关键词
:
领导理论;
领导—成员交换;
领导效能;
组织绩效;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272.9 [企业行政管理];
学科分类号
:
摘要
:
领导—成员交换理论将领导行为、领导效能的研究放置于领导和成员之间一对一的“垂直二元体”中进行。高质量的领导—成员交换关系对提高双方的工作绩效、满意度,改善组织公民行为有显著作用。文化情境的特殊性,使得中国企业组织中的领导—成员交换关系与国外研究的结论存在差异,这也将是国内学者未来研究的方向。
引用
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页码:222 / 226
页数:5
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共 3 条
[1]
领导—成员交换理论的研究与应用展望
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
杜红
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王重鸣
[J].
浙江大学学报(人文社会科学版),
2002,
(06)
: 74
-
80
[2]
家族企业:组织、行为与中国经济[M]. 上海三联书店 , 李新春, 2005
[3]
Sex discrimination in managerial selection: Testing predictions of the vertical dyad linkage model[J] . Laurie Larwood,John Blackmore.Sex Roles . 1978 (3)
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[1]
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