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战略·人本·文化——构建仁济医疗集团的核心竞争力
被引：3
作者：
范关荣
机构：
[1] 上海第二医科大学附属仁济医院上海浦东新区东方路号
来源：
关键词：
核心竞争力;
战略要素;
医疗集团;
优化资源配置;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号：
摘要：
上海仁济医疗集团在公立医院体制改革中独辟蹊径,在一年时间内,连续托管了8家医院,并且在实践过程中进展迅速,运行平稳。本文从医院战略、人本、文化三者高度和谐统一构成了医院集团核心竞争力的角度,介绍了仁济医院集团在托管医院过程中,发挥"仁济"品牌所蕴涵的丰富价值以及医院集团的管理、品牌、技术和人才作用的做法与成效。
引用
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