大型建筑企业运作F-EPC项目的战略构思

被引：13

作者：

王孟钧 ^{[1
]}

崔忠东 ^{[1
]}

宋程鹏 ^{[2
]}

机构：

[1] 中南大学土木工程学院

[2] 中国中铁股份有限公司

来源：

土木工程与管理学报 | 2013年 / 30卷 / 01期

关键词：

大型建筑企业; 融资; 工程总承包; F-EPC; 战略;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.92 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

本文分析了我国大型建筑企业开展带融资工程总承包的契机和驱动因素;阐述了运作F-EPC项目能力的构成要素及相互作用关系,培育企业运作F-EPC项目的能力应从工程项目管理、融资、人力资源管理等方面着手;提出开展带融资工程总承包的战略愿景、指导思想、准备与保障措施,战略实施的步骤以及基于能力提升的战略实施举措;以中国中铁股份公司相关实践为例进行实证研究,具体阐述了运作F-EPC项目的合同关键条款及组织管理理念,以期为相关实践提供参考及借鉴。

引用

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页数：6

共 14 条

[1] 如何使国际工程项目融资“转危为机”——非洲某大型EPC交钥匙合同案例评析 [J].