护理人力资源评聘分开与分层次管理的研究

目的护理专业技术职务分层次管理,评聘分开,激活护理队伍。方法细化标准,分类分层设置,按需设岗、以岗择人;以岗定薪、聘约管理;公布岗位和任职条件;个人申报,科室推荐;资格准入,院科分别量化考核,公开公平竞争上岗;末位淘汰制与落聘转岗分流。结果分层次设岗,赋予了护理队伍新的生机和活力;结论通过竞聘,提升了护理人员的价值趋向,最大限度地挖掘护理人力资源,实现了全院护士从身份管理向岗位管理的转变。