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6西格玛管理系列讲座(十二)——实施6西格玛管理应避免的错误
被引:1
作者
:
杨跃进
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
杨跃进
机构
:
来源
:
中国质量
|
2003年
/ 10期
关键词
:
西格玛;
黑带;
D O I
:
10.16434/j.cnki.zgzl.2003.10.016
中图分类号
:
F273 [企业生产管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正> 在前面的讲座中,我们谈到了6西格玛的统计意义与方法论,谈到了它的管理理念、组织架构、关键角色的作用与培养,谈到了如何克服阻力持续地推进它的实施等。在这一讲中,我们重点讨论在推进6西格玛管理中应避免的错误。 今天,越来越多的企业开始了实施6西格玛管理的实践,这确实是一件好事。但是,如果不能避免错误,特别是已经在一些组织中发生了的错误,那么,会有许多企业
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页码:36 / 38
页数:3
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