领导风格对员工工作投入的作用:组织文化和组织认同的影响

被引：3

作者：

何立 ^{[1
]}

凌文辁 ^{[2
]}

机构：

[1] 广东外语外贸大学政治与公共管理学院

[2] 暨南大学管理学院企业管理系

来源：

战略决策研究 | 2012年 / 3卷 / 05期

关键词：

领导风格; 组织文化; 组织认同; 工作投入;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文以中国企业员工为调查对象,对直接上级的变革型和交易型领导风格对企业组织文化以及下属的组织认同、工作投入的关系进行了实证研究。结果表明,变革型领导对组织文化以及员工的组织认同、工作投入都有非常显著的正面影响,而交易型领导的正面影响作用比较弱;两种领导风格都需要通过组织文化的中介作用对员工的组织认同和工作投入产生影响。

引用

页码：78 / 83

页数：6

共 6 条

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