能源生产企业的电缆采购管理模式探讨

作为一种重要的材料,能源生产企业普遍对电缆采用了集中采购的方式。当前主要的采购管理模式包括,筛选短名单供应商签署框架协议并实施订单式采购以及事先确定各类电缆的成本价测算及价格浮动方式等。中国海洋石油总公司在对电缆生产企业现场全面考察的基础上,提出分别从事前管理、事中管理和事后管理的角度改进电缆采购管理模式的途径。