浅谈我国代工企业“低成本战略”——以富士康转型为例

被引：1

作者：

杨界蓉

机构：

[1] 西华大学管理学院

来源：

中外企业家 | 2014年 / 04期

关键词：

富士康; 低成本; 代工企业; 加工贸易产业;

D O I：

暂无

中图分类号：

F752.68 [特种贸易];

学科分类号：

020206 ;

摘要：

<正>"低成本战略"理论是哈佛大学教授,竞争战略之父迈克尔·波特(Michael E·Porter,1947—)在上个世纪80年代提出的,迈克·波特指出厂商在为客户提供相同产品或服务时通过加强内部成本控制,从研发、采购、运输、制造、贮存、销售、服务等各个环节内把成本降低,从而赢得更高的市场占有率或获取更高的利润率,即在同行业中以成本获取持久竞争优势。该理论一提出就引起了巨大反响,并很快于各国企业界纳入实践,成为企业经营的重要战略之一。中国企业的发展也采用降低成本的方式来赢取经营红利,但很多中国企业在

引用

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[1] 低成本战略误区解读及实施路径 [J].