决策者的认知特征对决策过程及企业战略选择的影响

被引：54

作者：

张文慧 ^{[1
]}

张志学 ^{[2
]}

刘雪峰 ^{[2
]}

机构：

[1] 中华女子学院人力资源系

[2] 北京大学光华管理学院

来源：

心理学报 | 2005年 / 03期

基金：

教育部留学回国人员科研启动基金;

关键词：

认知需要; 认知复杂性; 决策过程; 战略选择; 情境实验;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; B849 [应用心理学];

学科分类号：

1201 ; 040203 ;

摘要：

在不确定环境下,企业的最高决策者的个人特性和行为对于企业的战略决策起着关键的作用。本研究探讨决策者的认知特征对于战略决策的过程以及最终形成的战略决策的影响。研究采用情境实验法,根据某企业的实际情形编写了一个商业案例,案例提供了决策者所需要的信息,并制造出高不确定的情境。148名来自大学管理学院的学生被要求对于该案例进行分析并填写有关量表。对数据进行结构方程模型的分析后得到如下结果:决策者的认知复杂性和认知需要与他们对企业内外环境的周密分析具有显著的正向关系,而且通过后者影响到对于环境中蕴含的机会的判断,并最终影响是否进入某项业务的决策。

引用

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