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美国医院战略选择的内外环境制约与绩效评估
被引:14
作者
:
LOUIS RUBINO
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
California State University
LOUIS RUBINO
魏东海
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
California State University
魏东海
机构
:
[1]
California State University
[2]
Northridge Department of Health Sciences Nordhoff Street Northridge
[3]
CA-
来源
:
中国医院管理
|
2001年
/ 03期
关键词
:
所有制;
经济制度;
非营利性;
美利坚合众国;
北美洲;
美国;
绩效评估;
内外环境;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R199 [各国卫生保健事业概况];
学科分类号
:
摘要
:
<正> 我们将美国医院的战略选择粗略地划分为5种,当然此为一家之言。5种选择虽然尚存相互交错的成分,但其各自的管理取向则是十分清晰的,我们可以观察到其战略选择取决于其内在与外在环境因素的综合制约。那么从整体上看美国医院处于一种什么样的外部和内部环境呢,在市场经济环境下,其医院的绩效又是如何评估。我们试图对这些问题作粗栈分析和介绍。
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页码:59 / 60
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