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推行成本费用“两精”管理 提升全面预算管理水平
被引:4
作者
:
刘稳定
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
长岭资产分公司财务资产部
刘稳定
机构
:
[1]
长岭资产分公司财务资产部
来源
:
财务与会计
|
2008年
/ 13期
关键词
:
全面预算管理;
业务预算;
经营预算;
成本费用;
财务预算;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F275 [企业财务管理];
学科分类号
:
摘要
:
<正> 一、成本费用"两精"管理模式的提出我公司推行全面预算管理已有好几年,但其表现形式仅为大包干的承包方式,在预算管理的"全面性"及成本费用的"细"、"准"上还存在一定的差距,主要表现在:一是各单位管理水平和管理理念差异较大,公司部分单位对全面预算管理的理解较片面,认为全面预算管理只是财务部门的事情,一些职能部门只是消极地应付,甚至产生抵触情绪。二是相关职能部门缺乏有效协调,管理流程不畅,并把全面
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页码:17 / 18
页数:2
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