效果推理:不确定性情境下的创业决策

被引：13

作者：

段锦云 ^{[1
,2
]}

田晓明 ^{[1
,2
]}

薛宪方 ^{[3
]}

机构：

[1] 教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心

[2] 苏州大学应用心理学研究所

[3] 不详

来源：

管理评论 | 2010年 / 22卷 / 02期

关键词：

因果推理; 效果推理; 近可分解性; 控制逻辑;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2010.02.007

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

传统决策逻辑基于明确的目标、详实的分析和清晰的预测,然而现实情境尤其是创业过程目标模糊、情境结构不良、未来不可预测,此时传统的因果逻辑不再适用,而效果逻辑成为合适选择。效果推理以March,Mintzberg,Weick和Simon的理论为基础,指出效果过程是关注局部和强调开发偶然性的近可分解过程,它关注可承受的损失和低代价实验、注重策略联盟而非竞争分析、控制未知未来而非预测它。效果逻辑为决策理论提供了新思路,也为创业实践提供了指引。文章详细阐述了效果推理的概念和内容并对其做了评论。

引用

页码：53 / 58

页数：6