企业内部控制与绩效管理

被引：13

作者：

李绮

张静玲

机构：

[1] 武汉科技大学

来源：

财会通讯 | 2012年 / 29期

关键词：

绩效管理; 内部控制; 管理层; 绩效辅导;

D O I：

10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2012.29.071

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

<正>绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的

引用

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