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媒介多元化经营的利弊及风险规避
被引:6
作者
:
詹成大
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
浙江传媒学院
詹成大
机构
:
[1]
浙江传媒学院
来源
:
中国广播电视学刊
|
2005年
/ 04期
关键词
:
媒介多元化;
外部环境;
多元化经营战略;
媒介集团;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
G206.2 [传播媒介];
学科分类号
:
050302 ;
摘要
:
<正>多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营。媒介多元化经营指的是媒介在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,这一直是业界议论的热点。有的说,多元化经营好,有的说多元化经营弊端多。其实,多元化是柄双刃剑,既可以为媒介带来巨额利润,也可能成为媒介的坟墓。成败的关键在于媒介所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求,实施的时机是否恰当。一、多元化经营优劣分析20世纪90年代后期,中国媒体兴起多元化经营浪潮,许多媒体从相关行业入手--经营纸
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页码:43 / 44+47 +47
页数:3
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