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以流程再造为中心的组织变革模式
被引:44
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
桑强
机构
:
[1]
中国人民财产保险股份有限公司 北京
[2]
北京大学经济学院
[3]
北京
来源
:
管理科学
|
2004年
/ 02期
关键词
:
流程再造;
组织变革;
运行机制;
信息化建设;
企业文化重塑;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F279.21 [企业组织与体制];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
从广义的角度来理解,流程再造是一种组织变革模式,包括流程重新设计及其引发的一系列变革。以流程再造为中心的组织变革是指以现代信息技术为平台,从流程再造入手,以提高企业组织整体绩效为目的的变革活动。流程再造是一次系统性的变革,其主要内容包括流程再造、组织结构变革、运行机制设计、信息化建设和企业文化重塑。
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页数:5
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[1]
改革公司[M]. 上海译文出版社 , (美)迈克尔·哈默(MichaelHammer), 1998
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