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医院战略环境分析
被引:3
作者
:
邢国利
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机构:
第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,
邢国利
张鸿豪
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第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,
张鸿豪
陈戈
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第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,
陈戈
姚占鹏
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第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,
姚占鹏
机构
:
[1]
第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,,第二军医大学!上海,
来源
:
解放军医院管理杂志
|
1999年
/ 06期
关键词
:
医院;
战略环境;
分析;
D O I
:
10.16770/j.cnki.1008-9985.1999.06.006
中图分类号
:
R197.32 [组织与管理];
学科分类号
:
1004 ;
120402 ;
摘要
:
医院战略环境分析是制定战略计划的基础和前提。医院战略环境要素主要包括:政治法律环境要素、经济环境要素、社会文化环境要素、技术环境要素、军事环境要素和卫生事业行业环境要素等。其对医院的影响是长远性、动态性和全局性的。通过对战略环境的分析,使医院明确自己在医疗市场大环境中的位置,从而制定切合实际的战略计划。
引用
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页码:411 / 413
页数:3
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