农民专业合作社的治理困境与对策探讨

被引：3

作者：

王烨 ^{[1
]}

朱娇 ^{[1
]}

孙慧倩 ^{[2
]}

机构：

[1] 安徽财经大学会计学院

[2] 安徽财经大学公司财务与资本市场研究所

来源：

常熟理工学院学报 | 2012年 / 26卷 / 03期

关键词：

农民专业合作社; 内部治理结构; 外部治理机制;

D O I：

10.16101/j.cnki.cn32-1749/z.2012.03.011

中图分类号：

F321.42 [经济联合体];

学科分类号：

摘要：

农民专业合作社是介于企业和社团间的一种特殊形态的法人,是实现农业经营产业化、管理专业化、运行市场化的有效组织形式。由于方新未艾,其治理结构普遍不够完善,运行机制存在种种不同程度的偏差与失效,从而导致合作社的互补效应和规模效应得不到充分发挥。农民专业合作社的治理困境需要从内部治理结构和外部治理机制两个层面入手加以解决,需要激励、监督和决策机制的建立健全,以及产权制度、市场环境和人才队伍的配套完善。

引用

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