论企业核心业务的战略外包

被引：3

作者：

王淑云

机构：

[1] 烟台大学经管学院山东烟台

来源：

商业研究 | 2004年 / 10期

关键词：

核心业务; 外包; 价值链; 技术更替; 启示;

D O I：

10.13902/j.cnki.syyj.2004.10.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

尽管传统的外包战略认为外包核心业务是危险的,但在动态多变的市场竞争中,核心业务仍然可以外包。在剖析了在追赶竞争对手、顺应价值链的改变、应对新技术的挑战和抓住新市场的四种情况下,对核心业务进行外包的必要性和可行性。提出了外包伙伴的选择战略问题及对中国管理者的启示。

引用

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页数：3

共 4 条

[1]

New dimensions of outsourcing: a combination of transaction cost economics and the core competencies concept[J] . Ulli Arnold.European Journal of Purchasing and Supply Management . 2000 (1)

[2]

Outsourcing to outmanoeuvre:[J] . Charles Baden-Fuller,David Targett,Brian Hunt.European Management Journal . 2000 (3)

[3]

A conceptual framework for understanding the outsourcing decision[J] . Aidan Vining,steven Globerman.European Management Journal . 1999 (6)

[4] Building a strategy on competences [J].

Post, HA .

LONG RANGE PLANNING, 1997, 30 (05) :733-740

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