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手术量增长背后的隐忧和思考
被引:2
作者
:
王新生
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
青岛大学医疗集团
青岛大学医学院附属医院
青岛大学医学院附属心血管病医院
青岛大学医疗集团
王新生
[
1
,
2
,
3
]
机构
:
[1]
青岛大学医疗集团
[2]
青岛大学医学院附属医院
[3]
青岛大学医学院附属心血管病医院
来源
:
中国医院
|
2013年
/ 17卷
/ 07期
关键词
:
绩效分配;
医护人员;
核心人力资源;
手术难度;
绩效评价体系;
科主任;
科室;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
:
1004 ;
120402 ;
摘要
:
<正>医院关于手术绩效分配的案例发人深省。肖院长面对的难题也真实存在于当今的各级公立医院中,临床科室主任所反映的手术绩效问题是亟待解决的、制约医院发展的瓶颈问题。之所以出现手术工作量大幅上涨,院长不喜反忧、医师怨言不断的情况,症结就在于手术绩效分配机制的缺陷。因此,探索建立科学的手术绩效分配机制,提高手术质量及医护人员的积极性,是医院管理者不可回
引用
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