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国际工程项目管理(四)——国际工程EPC项目的采购管理
被引:11
作者
:
马骅
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国石油天然气管道局河北廊坊
马骅
机构
:
[1]
中国石油天然气管道局河北廊坊
来源
:
石油工程建设
|
2005年
/ 03期
关键词
:
EPC项目;
物资采购;
采购管理;
承包商;
供货商;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F284 [基本建设组织与管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
物资采购管理对于一个EPC项目来讲是一个关系到成败的关键因素,文章从EPC承包商的角度,论述了如何加强国际工程EPC项目的采购管理工作,结合苏丹项目中的工作经验,介绍了国际工程采购的特点,并针对这些特点和制约因素,分别从基础管理和程序控制的角度论述了采购管理的控制要点。
引用
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页码:58 / 61+1 +1
页数:5
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新编建设工程项目经理工作手册.[M].汪琳芳;赵志缙主编;.同济大学出版社.2003,
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