南方传媒转型及应对策略

被引：4

作者：

张惠建 ^{[1
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机构：

[1] 南方广播影视传媒集团

[2] 南方传媒控股公司

来源：

中国广播电视学刊 | 2012年 / 06期

关键词：

传媒转型; 传统媒体; 激励机制; 手机电视; 传媒产业链; 应对策略;

D O I：

暂无

中图分类号：

G206 [传播理论];

学科分类号：

050302 ;

摘要：

<正>传统媒体特别是国有传统媒体包括南方传媒,在市场竞争环境和新媒体发展迅猛态势下受到诸多挑战,要保持可持续发展和市场主导地位,转型发展是当务之急。当前,媒体产业发展呈现三大趋势:一是在传媒表现形态上,随着移动互联网和微博的迅猛发展,媒体进入了传统媒体和新媒体、大众媒体及个人媒体竞合发展的时代;二是在产业发展模式上,媒体从单一的节目广告业态发展到了新媒体、全媒体甚至跨媒体的产业发展格局;三是在媒体传播方式上,媒体的马太效应和受众的羊群效应逐步显现。面对新的市场环境和媒体发展新态势,南方传媒在努力发展传统媒体产业的同时,通过优化组合和资源整合,积极开展媒体的转型发展。首先,以传统媒体内容为依托,建设媒资中心,为传

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