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ERP在企业中的实施与案例分析
被引:14
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
林纪荣
朱近
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
上海交通大学管理学院
朱近
机构
:
[1]
上海交通大学管理学院
来源
:
工业工程与管理
|
2000年
/ 02期
关键词
:
企业资源计划;
企业过程再造;
案例;
D O I
:
10.19495/j.cnki.1007-5429.2000.02.016
中图分类号
:
F270.7 [企业现代化管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
企业资源计划 (ERP)是先进管理的代表。实施ERP的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想。描述了一个国有企业实施ERP的案例 ,介绍公司的现状 ,分析所存在的问题 ,特别是供应链方面 ,在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入计算机系统。
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页码:54 / 58
页数:5
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Pricing and ordering strategies in manufacturing and distribution alliances[J] . Z. KEVIN WENG.IIE Transactions . 1997 (8)
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