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企业全面预算管理的分析框架:四大运行机制视角
被引:4
作者
:
李泱
论文数:
0
引用数:
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0
机构:
厦门大学会计系
李泱
王震强
论文数:
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引用数:
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机构:
厦门大学会计系
王震强
机构
:
[1]
厦门大学会计系
[2]
深圳金融电子结算中心
[3]
深圳市金融联投资发展有限公司
来源
:
统计与决策
|
2007年
/ 13期
关键词
:
预算管理;
监督;
财务管理;
滚动预算;
下属部门;
企业高层领导;
公司高层领导;
D O I
:
10.13546/j.cnki.tjyjc.2007.13.057
中图分类号
:
F275 [企业财务管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正>一、企业全面预算管理的认知偏差近年来在企业中全面预算管理已经逐步得到广泛的开展,诸多企业中还设置了较为完善的全面预算管理制度,但是不可否认,很多企业对于预算管理的理解和认知水平参差不齐,预算的实施效果也值得商榷。关于预算的性质和地位,
引用
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页码:150 / 152
页数:3
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