组织与个体的社会化策略对人——组织价值匹配的影响

被引：46

作者：

陈卫旗 ^{[1
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]}

机构：

[1] 广州市企业经理人才评价推荐中心

[2] 广州大学教育学院心理学系

来源：

管理世界 | 2009年 / 03期

关键词：

人—组织匹配; 组织社会化策略; 个体社会化策略;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2009.03.012

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

本研究检验了组织的社会化策略及个体的社会化策略对"人—组织匹配"的影响。结果表明:组织的"序列/固定"策略、"社会支持"和个体的"行为管理"策略可以显著提高员工与组织的价值匹配;组织策略可以影响个体社会化策略,同时个体对匹配重要性的认知及个体社会化策略调节制约着组织策略对"人—组织匹配"的效应。研究为理解"人—组织匹配"的形成发展机制提供了一种"人—组织"互动观的理论框架和实证依据。

引用

页码：99 / 110

页数：12

共 4 条

[1] 人-职务匹配、人-组织匹配对员工工作态度的效应机制研究
陈卫旗
王重鸣
[J]. 心理科学, 2007, (04) : 979 - 981
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