基于BSC改进的KPI设定方法及案例

被引:19
作者
李海 [1 ]
张德 [2 ]
魏东 [3 ]
机构
[1] 北京师范大学经济与工商管理学院
[2] 清华大学经济管理学院
[3] 北京博顿良弓企业管理咨询有限公司
关键词
平衡计分卡; 关键绩效指标; 绩效考核;
D O I
暂无
中图分类号
F724.5 [期货贸易];
学科分类号
摘要
本文针对BSC在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此作为设定绩效考核KPI的框架基础,以期使绩效考核体系更全面、更具灵活性。文中给出了一个应用案例。
引用
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共 2 条
[1]   失败的不是平衡记分卡 [J].
罗伯特·卡普兰 .
中国中小企业, 2003, (09) :38-38
[2]  
张德主编.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社,2001