企业的经营力及其功效

本文将企业的经营力分为原动力和市场力两个层面,其中原动力包括学习能力、变革能力和组织能力,市场力包括客户服务力和战略应变力。基于283份有效问卷,本文的验证结果表明,相对于原动力,我国企业的市场力对企业的竞争绩效具有更为显著的贡献,而成本优势与质量优势则在过程中起到显著的调节作用。