实行主诊医师负责制的实践探索

被引:8
作者
李渝
机构
[1] 首都医科大学附属北京安贞医院医院部
关键词
主诊医师负责制; 绩效考核指标; 三级甲等综合性医院;
D O I
暂无
中图分类号
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
目的通过在三级甲等综合性医院实行主诊医师负责制探索这一医疗管理模式的可行性。方法通过查阅文献综述、外出调研、问卷调查、数据分析等方法,参考国内其他医院实行主诊医师负责制的运行模式,结合北京地区的经济、文化背景和医院的具体实际情况,设计出适合该院的主诊医师负责制模式及其运行机制,并在临床科室进行实践。结果通过对实施前、后主诊组医疗质量指标变化的对比分析,论证了主诊医师负责制模式对医疗质量的影响。结果表明推行主诊医师负责制对于医院的整体医疗服务质量的改进和医院整体管理水平的提高都有着积极的推动作用。结论三级甲等综合性医院推行主诊医师负责制有助于提高医院医疗质量和工作效率;有助于促进医院精细化管理,提高医院管理水平;有助于增强医务人员服务意识,提高患者的满意度,可有效缓解医患矛盾,并能充分发挥各级医师的主观能动性,促进医疗技术的进步与创新。
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