“小市经历效应”:重要地级市市委书记职务晋升的逻辑

通过访谈确定各省的"大市"和"小市"的划分,采用1993-2012年间13个省份重要地级市市委书记的详细信息以及城市经济增长的数据,系统考察了这些市委书记在不那么重要的地级市的任职经历是否以及如何影响其职务晋升。本文建立一个简要的省委领导效用模型,把影响晋升因素分为"能力"和"关系"两部分,研究重要地级市市委书记职务晋升的逻辑,研究发现,这些市委书记的"小市经历"总体上对获得更好的晋升有促进作用,不受官员政治联系和政绩表现的影响;"能力"与"关系"都是职务调动的重要影响因素,但"小市经历"比政绩更能体现市委书记的能力。