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企业文化的改造与创新
被引：78
作者：
陈春花
机构：
[1] 广州华南理工大学工商管理学院
来源：
关键词：
企业文化,文化分析,人为饰物,外显价值观,基本假定,改造与创新;
D O I：
暂无
中图分类号：
F270-052 [];
学科分类号：
摘要：
谁也没有料到，企业文化在今天被讨论得如此热烈。１９９０年我们还在探讨ＣＩ战略，而至１９９５年企业文化及改造似乎成了企业管理的主题词。这个现象是有着较深的现实背景的，我们一方面了解这个现实，另一方面必须真正地了解企业文化。而在了解企业文化的基础上，进行企业的文化分析，进而实现企业文化的改造与创新。麦科特摩托与科龙集团是两个具有完全不同企业文化的公司。通过对这两种不同的企业文化的描述，我们可以了解文化分析的基本步骤。对于实际操作中企业文化的改造与创新的各种方式，需要根据企业的根本问题进行展开。同时我们亦应该了解，对企业而言，它的文化的限制因素到底有哪些
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