浅谈科研项目的全过程管理

被引:21
作者
谢沛善
机构
[1] 广西财政高等专科学校科研室广西南宁
关键词
高校; 科研项目; 立项; 经费管理; 成果转化;
D O I
暂无
中图分类号
G644 [科学研究工作];
学科分类号
040106 ;
摘要
项目管理是科研管理工作的中心环节 ,其工作质量的好与坏直接影响到项目立项的数量和项目研究水平的高低。针对高校科研项目的特点 ,在不同的管理阶段 ,有的放矢地采取相应的管理策略 :立项申报阶段 ,切实做好课题申报组织工作 ,提高项目的中标率 ;项目立项初始阶段 ,加强宣传与培训 ,形成强烈的责任感和紧迫感 ;项目中期管理阶段 ,切实做好经费管理和中期执行检查 ,按时高质完成项目研究任务 ;项目后期管理 ,切实做好结题申报和科研成果转化工作 ,多出成果 ,多出精品。
引用
收藏
页码:60 / 63
页数:4
相关论文
共 4 条
[1]   高校科研课题申报及管理探讨 [J].
李学斌 ;
孔斌 ;
陈晓芳 .
科技·人才·市场, 2003, (01) :27-30
[2]   提高科研课题申报中标率之孔见 [J].
李增 ;
陈家杰 .
广东医学院学报, 2002, (06) :469-469
[3]   关于高校科研项目申报策略的探讨 [J].
李新荣 .
绍兴文理学院学报(哲学社会科学版), 2002, (04) :92-95
[4]   高校文科科研项目全过程管理管见 [J].
邓毅 .
华南师范大学学报(社会科学版) , 1998, (04) :121-123