企业实施供应链管理的过程框架

被引：7

作者：

代小春

牟小俐

江积海

机构：

[1] 重庆大学工商管理学院

来源：

经济管理 | 2001年 / 06期

关键词：

供应链管理; 总体框架; 核心竞争力;

D O I：

10.19616/j.cnki.bmj.2001.06.007

中图分类号：

F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文提出了企业实施供应链管理过程的总体框架,分析了其具体实施过程:分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习。通过对每个过程的分析,给出了实施的内容和相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。

引用

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