管理者核心自我评价对下属组织公民行为的影响:道德式领导和集体主义导向的作用

被引：42

作者：

王震 ^{[1
]}

孙健敏 ^{[2
,3
]}

张瑞娟 ^{[2
]}

机构：

[1] 中央财经大学商学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

[3] 中国人民大学心理学系

来源：

心理学报 | 2012年 / 44卷 / 09期

关键词：

核心自我评价; 道德式领导; 组织公民行为; 集体主义导向; 跨层次研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

C93-05 [与其他学科的关系];

学科分类号：

摘要：

采用配对问卷调查法,以150位管理者和464位下属为研究对象,考察了管理者核心自我评价对下属组织指向和人际指向公民行为的影响以及道德式领导和下属集体主义导向在其中的作用。跨层次分析结果表明:管理者核心自我评价对下属公民行为有显著正向影响;道德式领导在管理者核心自我评价与下属公民行为关系中有中介作用;下属集体主义导向在道德式领导与公民行为关系中具有调节作用,表现为道德式领导对公民行为的正向影响对高集体主义导向的员工来说更明显。文章揭示了管理者核心自我评价对下属公民行为的影响效果、内在机制和作用条件,也在一定程度上支持了领导有效性研究的特质-行为整合视角模型。

引用

页码：1231 / 1243

页数：13

共 22 条

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